Führen Sie Ihren Betrieb nach Zahlen statt nach Kontostand

Der Einstieg ist ein Tag vor Ort in Ihrem Betrieb, 3.500 € netto zum Festpreis zuzüglich Reisekosten für eine Person ab Stuttgart. Mit 50 % BAFA-Zuschuss zahlen förderfähige Betriebe 1.750 € netto, in Regionen mit höherer Förderung entsprechend weniger. Finden wir dabei keinen einzigen Ansatz, bleibt der ganze Tag für Sie kostenlos. Ihre Förderfähigkeit prüfen wir kostenlos vorab. Danach richtet sich der Preis nach Ihrer Ausgangslage und dem Umfang. Das steht im Angebot, bevor Sie sich entscheiden.

Grob ab 10 Mitarbeitern oder 2 Mio. Euro Umsatz, typisch sind Betriebe mit 20 bis 80 Mitarbeitern. Entscheidend ist weniger die Größe als die Lage: Mehrere Aufträge laufen gleichzeitig, keiner hat mehr alles im Kopf, und die Buchhaltung ist gepflegt. Ohne gepflegte Zahlen bringt auch ein Cockpit keine Klarheit. Ob es bei Ihnen passt, sagen wir Ihnen im Erstgespräch, auch wenn die Antwort Nein ist.

Der Steuerberater macht Abschluss und BWA und schaut damit zurück. Ein externer CFO schaut nach vorn: Liquiditätsplanung, Marge je Auftrag und die Vorbereitung von Entscheidungen und Bankgesprächen. Mit Ihrem Steuerberater arbeiten wir zusammen, nicht gegen ihn. Seine Zahlen sind unsere Basis.

Er übernimmt die Aufgaben, die im Konzern die Finanzabteilung erledigt, im passenden Umfang für Ihren Betrieb: Liquiditätsplanung über 13 Wochen, Marge je Auftrag, Forecast, kommentiertes Monatsreporting und Unterstützung bei Entscheidungen und Bankthemen. Die Zahlen dafür kommen so weit wie möglich automatisch aus Ihren Programmen.

Im Kern geht es um dasselbe: Sie bekommen die Erfahrung eines CFO, ohne ihn fest einzustellen. Ein Interim CFO springt meist für begrenzte Zeit in Vollzeit ein. Beim Gerny-System begleitet Sie Sebastian Gerny laufend und in Teilzeit, in drei Schritten: Klarheit, Digitalisierung, Steuerung. Dazu gehören Liquiditätsplanung, Marge je Auftrag, kommentiertes Monatsreporting und ein fester Termin.

In der Regel nicht. Zuerst schauen wir, was Ihre vorhandenen Programme können, und holen die Zahlen dort heraus. Nur wenn ein System seinen Zweck nicht erfüllt, bekommen Sie eine neutrale Empfehlung, zum Beispiel bei der ERP-Auswahl. Erfahrung haben wir unter anderem mit Odoo, ProAlpha und Salesforce.

Gerade dann. Stimmen die Deckungsbeiträge heute nicht, stimmen sie im neuen System auch nicht, nur schneller. Sebastian Gerny prüft vorher Ihre kaufmännische Logik und macht daraus klare Vorgaben für den Softwarepartner. So liefert das neue System von Anfang an die Zahlen, die Sie für Ihre Steuerung brauchen.

Der Digitale CFO verbindet alle Ihre Programme zu einer Oberfläche mit Liquidität, Marge und Auslastung. Dazu kommt ein Assistent, dem Sie Fragen zu Ihren Zahlen stellen. Er wird individuell für jeden Betrieb entwickelt und setzt auf dem Gerny-System auf. Aktuell nehmen wir die ersten Pilotbetriebe auf.

Wenig. Am Anfang der Tag vor Ort und ein Gespräch darüber, welche Zahlen Sie sehen wollen. Ihre Buchhaltung gibt uns Zugang zu den Auswertungen. Danach ein fester Termin im Monat, etwa eine Stunde. Den Rest machen wir.

Der Tag vor Ort ist ein Tag, danach entscheiden Sie. Umfang und Laufzeit der Zusammenarbeit danach stehen im Angebot, bevor Sie sich entscheiden.

Mit Bankunterlagen arbeiten wir jeden Tag. Wer welchen Zugang bekommt, regeln wir vorher klar mit Ihnen. Ihre Zahlen bleiben in dem Kreis, den Sie freigeben.