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Begleitetes Finanzierungsvolumen
WARUM ES GERNY GIBT
Die Lücke zwischen BWA und Betrieb
Sebastian Gerny war über sieben Jahre im Controlling von HELLA, Fiat Chrysler und IDVerde. Dort hat er Kostenmanagement-Projekte mit 400 Mio. € Jahresvolumen verantwortet. Im Konzern gibt es für fast jede Entscheidung eine verlässliche Zahl. Im Mittelstand gibt es oft nur die BWA vom Vormonat.
Das Problem: Viele Inhaber entscheiden nach Kontostand, weil die Zahlen zu spät kommen. Der Steuerberater schaut zurück. Softwarefirmen bauen Programme ohne kaufmännischen Blick. Beides bringt niemand zusammen.
Die Antwort: das Gerny-System. Ein Controller und ein Entwickler arbeiten in einem Team. Ihre Zahlen kommen direkt aus Ihren Programmen und liegen vor, bevor Sie entscheiden.
Das Ergebnis: Sie planen Ihre Liquidität 13 Wochen im Voraus und sehen die Marge jedes Auftrags. Braucht der Betrieb Kapital, liegt ein bankfähiger Finanzplan vor.
IHRE ANSPRECHPARTNER
Ein Team für Zahlen, Technik und Fördermittel
Kaufmännisch arbeiten Sie direkt mit Sebastian Gerny zusammen. Er führt die Gespräche mit der Bank und bespricht jeden Monat Ihre Zahlen mit Ihnen. Robert Zifrid verbindet Ihre Programme, damit niemand mehr Zahlen von Hand zusammentragen muss. Patrick Hamacher kümmert sich mit über zehn Jahren Erfahrung um Fördermittel.
Sie stimmen nichts mehr zwischen Steuerberater, Softwarefirma und Berater ab. Zahlen, Technik und Fördermittel laufen über ein Team mit einem festen Ansprechpartner.
UNSERE PRINZIPIEN
Nach vorn statt zurück
Sie sehen, was kommt, nicht nur, was war. Die BWA vom Vormonat allein reicht für Ihre Entscheidungen nicht aus.
Neutral statt Verkäufer
Sie bekommen eine neutrale Empfehlung. Sie richtet sich nach Ihrem Betrieb, nicht nach einem Softwareanbieter oder Kreditprodukt.
Umsetzen statt empfehlen
Aus der Analyse wird eine Lösung, die in Ihrem Betrieb läuft. Sie bekommen keinen Bericht, den Sie selbst umsetzen müssen.
Klartext und Diskretion
Sie bekommen verständliche Zahlen und eine klare Empfehlung. Mit Ihren Unterlagen gehen wir diskret um. Zugänge regeln wir vorher klar.
UNSERE VISION
Ihr Betrieb beantwortet Ihre Fragen aus den eigenen Zahlen
Jeder inhabergeführte Betrieb soll mit Zahlen führen können wie ein Konzern. Am Ende steht dafür der Digitale CFO, aktuell als Pilotprojekt. Der Weg dahin ist immer derselbe: erst Klarheit, dann Digitalisierung, dann Steuerung.
Standort
Königstraße 5 · 70173 Stuttgart